مدیر GIS یک سازمان هستید؟ پس موفقیت GIS سازمان تان بر عهده شماست!
اگر مدیر GIS یک سازمان هستید و یا حتی اگر کارشناس GIS یک سازمان هستید این نوشته را تا انتها بخوانید تا 5 نکته فوق العاده مهم به شما بگویم که حاصل تجربه چندین ساله کار شرکت ما در بازار GIS سازمان های کشور می باشند.
تمامی این نکات را در کتاب اجرای موفق GIS در سازمان ها و دوره مدیریت و راهبری GIS در سازمان ها به تفصیل آورده ایم و اینجا خلاصه ای از این نکات را به همراه 5 ویدیوی آموزشی به شما ارایه می کنیم.
یک مدیر GIS موفق مدیری است که باید با دو دسته مهارت آشنا باشد:
یکی از مهمترین دلایل عدم موفقیت GIS در سازمان های کشور ما این است که به یک کلیدواژه اساسی بی توجه هستند. بله رسالت GIS. اگر مشخص نباشد که رسالت GIS در سازمان ما چه چیزی است، بی هدف و بی برنامه دست و پا می زنیم، داده های مکانی و نقشه آماده می کنیم، پروژه GIS تعریف می کنیم، پول خرج می کنیم و در نهایت هم هیچ دستاوردی که با آن بتوانیم نظر مدیران ارشد سازمان را نسب به GIS جلب کنیم، به دست نخواهیم آورد.
اما به راستی رسالت GIS در یک سازمان چیست؟
از مهمترین مواردی که به عنوان رسالت GIS در یک سازمان می باشند، می توان موارد زیر را بیان کرد:
درباره رسالت GIS سازمانی در ویدیو زیر بیشتر توضیح داده ایم.
GIS Masterplan یا نقشه راه GIS یک طرح جامع اجرایی است. این طرح مشخص می کند برای این که در یک سازمان GIS به رسالت خودش دست پیدا کند، چه کارهایی باید انجام شود و چه مسیری باید طی شود. در حقیقت برای دستیابی به جی آی اس سازمانی، ما به یک نقشه راه نیاز داریم که به آن GIS Masterplan گفته می شود.
درباره نقشه راه GIS در ویدیو زیر بیشتر توضیح داده ایم.
چه چیزی باعث می شود که مدیران ارشد سازمان ها برای GIS سازمان، بودجه ای را در نظر نگیرند؟
یکی از کارهای مهمی که یک مدیر جی آی اس موفق باید انجام بدهد محاسبه نرخ بازگشت سرمایه GIS یا GIS ROI هست. در حقیقت باید این مدیر GIS مشخص کند برای جی آی اس سازمان چقدر پول خرج شده و GIS باعث شد جلوی چه هزینه هایی توی سازمان گرفته شود. این مدیر GIS با محاسبه GIS ROI و ارائه ی آن به مدیران ارشد سازمان می تواند آنها را به خوبی متقاعد کند که صرف پول برای GIS سازمان هزینه نبوده بلکه سرمایه گذاری است.
ما در این ویدیو به یکی از چالش های مدیریت پروژه های GIS پرداختیم و راهکار غلبه بر این چالش را بیان کردیم. یک چالش که در اکثر پروژه های GIS، مدیران GIS با آن مواجه می شوند اتمام نشدن پروژه در زمان مقرر هست. راهکار غلبه بر این چالش پیاده سازی پروژه GIS سازمان در قالب یک کمیته جی آی اس یا شورایی از ذینفعان آن پروژه GIS می باشد.
این موضوع را ما به تفصیل در ویدیو آموزشی مدیریت پروژه های GIS بیان کرده ایم.
آموزه هایی برای موفقیت GIS در سازمان شما
چگونه می توانید تشخیص دهید که GIS در سازمان شما واقعا موفق بوده است یا خیر؟
اگر این نوشته آموزشی به شما کمک کرد، سپاسگزار می شویم که به آن امتیاز دهید تا به سایر کاربران سایت هم نمایش داده شود
لطفا در بخش نظرات و دیدگاه ها در پایین همین صفحه هم نظر، انتقاد و پیشنهاد خود را بنویسید تا برای بهتر شدنمان از دیدگاه شما بهرمند شویم.
اگر در زمینه GIS سازمان تان نیاز به یک مشاوره رایگان تلفنی 10 دقیقه ای دارید اینجا درخواست خود را ثبت کنید.
آموزش رایگان GIS
ما سه کار می کنیم: آموزش GIS، مشاوره GIS، اجرای پروژه های GIS سازمانی
ما کمک می کنیم استقرار GIS در سازمان یا کسب و کار شما ساده، سریع و نتیجه بخش شود. اگر علاقمند GIS هستید، کمک می کنیم متخصص GIS حرفه ای شوید.
اصفهان، سه راه سیمین، ابتدای خیابان سهروردی، کوچه شهید باهنر، ساختمان اسپادانا، طبقه 4، واحد 4
از شنبه تا چهارشنبه 9 تا 17
تمامی حقوق این سایت متعلق به شرکت بهین رایانش آزاد است. این سایت در زمینه آموزش GIS، مشاوره GIS و اجرای پروژه GIS سازمان ها، فعالیت می‌کند.
چه راهکاری برای غلبه بر این چالش وجود دارد؟
ما در این فیلم دو ساعته شما را با فناوری مکانی و چالش ها و فرصت های پیش روی سازمان ها و کسب و کارهای کشور، آشنا می کنیم تا با شناخت آن ها به سود برسید
این آموزش بخشی از دوره مدیر GIS حرفه ای است که فقط برای افرادی که این آموزش را مشاهده کردند به صورت رایگان قرار داده شده است
کد تخفیف modir100
